曾經在小拇指上班的他們,竟然都選擇了離開……

有一組數據,對維修店800名左右的一線技術人員做過一項調查,其中一條是“你未來的理想是什么?”其中95%的回答是“開店”,同樣在小拇指系統內,也一樣有很多夢想開店的伙伴。

但一個處世未深的員工在當下大環境里,創業的成功率有多少?“創業不是那么簡單,資金、管理等一樣都不能少,不是光有技術就能做的?!?/p>

在小拇指這個平臺,每年都會有很多的員工選擇自己加盟開一家小拇指店??赡芎芏嗳硕紩闷?,作為曾經的員工、內部人,在看透小拇指的經營管理體制之后,仍然能夠選擇小拇指,這個加盟項目是真的如此優秀嗎?

如果是小拇指的員工加盟開門店,他會有什么額外的幫助嗎?從員工到自己做老板,總部真的會幫助嗎?那些選擇自己開小拇指門店的人,最后的經營效果真的好嗎?

帶著這些問題,看看以下幾位員工的創業經歷,也許能解決一些疑惑,了解作為內部人的他們,為什么仍然還會選擇小拇指,在選擇小拇指之后,又究竟收獲了什么。

蘭總裁的戰略很穩,跟總部走,放心!

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李軍

業主:李軍

門店:NO.2570福建省晉江市英林鎮金山路連鎖中心

原職位:小拇指總部油漆技術督導

加盟時間:2021年2月

決定創業的契機:李軍在小拇指工作了十幾年,一直渴望開一家自己的小拇指門店,在機緣巧合的情況下,他接下了一家原來專做洗美的門店,加盟小拇指。

為什么選擇小拇指:創業開店有一半信心是來自于小拇指,在小拇指這么多年發現一個鐵率就是跟上總部步伐的門店慢慢都成長起來了??偛刻m總裁的戰略方案很穩,會沖破傳統門店的瓶頸。

加盟小拇指獲得了哪些幫助:就舉個例子來說,李軍門店旁邊就有一個洗美連鎖,跟他的門店是同時從洗美轉型到快修的,正是因為有小拇指總部領導對門店的梳理和指導,所以現在李軍門店的快修業績是他們的三倍。

現在門店的經營情況:原來洗美店的月業績只有8萬,現在轉型做小拇指門店月業績達到15萬。之后的目標,是打算月業績穩定到30萬。

全心全意為品牌商服務的小拇指,靠得??!

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周駿飛

業主:周駿飛

門店:NO.2817浙江省杭州市拱墅區祥園路連鎖中心

原職位:小拇指總部招商經理、區域經理

加盟時間:2021年3月

決定創業的契機:從進入汽修這個行業開始,周駿飛的終極目標就是要開一家自己的店。所以在時機成熟后,就當機立斷決定自己開店。

為什么選擇小拇指:在小拇指體系中工作的六年時間里,周駿飛非常認可公司的品牌價值以及門店運營體系,也是切身體會到小拇指是真心實意在幫助加盟商成長的。

加盟小拇指獲得了哪些幫助:在新店開業前期總部各大領導親自到門店。從開業活動開始,無論是人力提供還是方案策劃,總部都非常支持,給予了很多幫助,區域負責人親自幫忙制訂門店的考核標準,也再三過問有關拉新套餐的設計。

現在門店的經營情況:小拇指門店月業績穩定在10萬+。之后的目標,是打算月業績穩定到30萬。

到了一定的年紀,想自己創業

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李昌煥

業主:李昌煥

門店:NO.1977浙江省杭州市臨安區高虹連鎖中心

原職位:小拇指加盟門店技師+總部技術督導12年

加盟時間:2020年10月

決定創業的契機:小拇指品牌在杭州有影響力,之前工作經常出差,到了現在這個年紀,想自己創業,穩定一點,可以照顧家庭。

為什么選擇小拇指:做這行這么多年,創業首選老本行,對自己品牌了解,對品牌有信心。

加盟小拇指獲得了哪些幫助:作為員工創業,享受了總部的優惠政策;總部的領導、同事、各個部門很熟悉,溝通起來更方便;最主要是對小拇指體系非常了解,對自主產品有信心,自己的車輛用的都是總部的自主品牌的機油。

現在門店的經營情況:小拇指門店月業績穩定在10-12萬,最好的時候16萬多。目標業績是做到30多萬,未來可期。

回鄉創業,小拇指是最好的選擇!

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朱世波

業主:朱世波

門店:NO.1723湖南省常德市漢壽縣辰陽街道辰陽路連鎖中心

原職位:小拇指加盟門店技師(2008-2014年)、總部直營店技師、總部技術督導(2015-2018年)

加盟時間:2018年6月

決定創業的契機:從2008年到2018年,一直在外面漂泊,離家太遠,想回鄉創業。

為什么選擇小拇指:在小拇指系統很多年,對這個行業、小拇指都非常了解。對小拇指有感情,想回到老家開店,第一個選擇就是小拇指,做起來也更有信心。

加盟小拇指獲得了哪些幫助:從總部高層領導到直屬領導,都提供了很大的幫助,具體到門店扶持、技術方案,都親自指導。

現在門店的經營情況:創業之后趕上疫情,業績受到一定影響,月業績最高20萬,目標是做到50萬。因為以前在小拇指總部做技術督導時,看到很多門店做到50多萬甚至100多萬,所以對現在自己門店業績不滿意,還有很大的提升空間。

圖片

以上幾位的分享只是眾多小拇指創業者的剪影,在他們從打工到創業的經歷中,或許我們能夠發現,小拇指這個平臺,已經逐漸成為越來越多人的創夢平臺。

他們進入小拇指這個系統,往往從基層的技師、運營做起,從加盟店到總部直營店,再到總部的運營、督導等管理人員,去指導更多門店的技術與經營;職業化發展之路過程中,也奠定了他們自己去開一家門店的信心。

再回到開頭的那個問題,作為曾經的內部人,他們為什么還會選擇小拇指?

是因為在小拇指工作的那些時間里,他們看到越來越多的人在這里追夢成功,他們認可小拇指加盟的這個成熟項目,它已經是一個歷經多年,近千人嘗試并不斷完善的項目。他們相信小拇指獨有的經營管理體系,他們認可小拇指。并且,小拇指的準合伙人制度、合伙人機制、創業支持機會,這些更是大大助力了內部員工創業的成功率。

小拇指從來不曾辜負員工的信任。這樣一個平臺,是給無數小人物實現創業夢想的機會。只要你走進小拇指的門,只要你想創業,小拇指無論是從資源、運營管理,還是人力,都會提供全面的幫助,這是小拇指的品牌文化,也是屬于小拇指員工的員工關懷。在這里,工作有尊嚴·成長有空間·創業有平臺,近水樓臺先圓夢。